#в условиях всеобщего кризиса мы испытали не падение, а колоссальный рост
 

ММСО — ТРАНСФОРМАЦИЯ ВЕКА

Сделали, казалось бы до этого немыслимое. Перевели из оффлайн в онлайн мероприятие размером с 75 павильон ВДНХ и численностью >50 000 человек. При этом мы испытали не потери, а колоссальный рост. Более 260 000 уникальных участников онлайн за 4 дня. 
 

Как сказал Максим Казарновский, примерно за 40 дней мы, объединившись командами онлайн, сделали то, на что в обычных условиях оффлайн до пандемии у нас ушло бы пол года. 

 

Невозможность проведения мероприятий с аудиторией свыше 1000 человек — так начался 2020 год для event индустрии. Полный провал, мягко выражаясь, ждал каждого игрока этого рынка. Практически все организации принимают решение переносить свои мероприятия на неопределенный срок. 

 

Но ММСО не собирается отступать. Уже на протяжении 7 лет, каждый год состоится Московский Международный Салон Образования — крупнейшее событие сферы образования в стране. И 2020 год не должен стать исключением, ответственность перед аудиторией зашкаливает. 


Решение сложное, реализация еще сложнее — перенести мероприятие площадью более 24 000 квадратных метров 75 павильона ВДНХ, численностью свыше 50 000 человек из оффлайна в онлайн. Мы объединили усилия команд и начали работу.

 

Но эта история началась немного раньше.

Задача #1

– Переосмысление бренда ММСО

– Создание визуального образа, способного отвечать вызовам динамически меняющегося мира, 
– и переходить из офлайна в онлайн

– Уйти от институционального восприятия проекта, быть визуально актуальными для участника рынка образования будущего

– Заложить базу/основу для будущих продуктов компании.

В декабре 2019 перед командой vershinin.studio ставят задачу — провести ребрендинг ММСО. Мы знали ММСО как московский международный салон образования, что изменилось?
 

Теперь ММСО — бренд.
Ценности, которые он транслирует:
1. Качественная коммуникация – ключ к развитию общества, преодолению взаимопонимания, к знанию, информации и информированности. Ключ к созданию новых сущностей и преодолению проблем.
2. Эмпатия рождает доверие. Вся деятельность ММСО направлена на глубокое погружение в контекст. В контекст партнеров, в контекст аудитории для которой мы работаем, в контекст содержания и проблематики. Эмпатия на каждом этапе нашей деятельности ведет к долгосрочным сценариям.
3. Мы формируем осознанность, которая возникает в результате совместного Пути. Партнеры, участники, посетители.

Логотип ММСО объединяет в себе графическое и шрифтовое решение, он самодостаточен. Форма знака стремится к прямоугольнику, что делает его удобным в использовании. Знак устойчив и надежен, но не консервативен. Он созвучен с сочетанием основательности ММСО и умением идти в ногу со временем.

 

Цветовая палитра яркая и разнообразная, как и деятельность ММСО. Весенние цвета создают ощущение зарождающегося чего-то нового, переменного ветра. Обновление. Рост. Паттерн геометричен, он сочетает разные формы и цвета, отождествляя их с аудиторией бренда. Каждый из который уникальный, от учительницы из школы, до хипстера из университета или министра. При этом остается понятным и гармоничным. Его элементы будто постоянно движутся и контактируют друг с другом.

 

Фирменный шрифт Muller, является гуманистическим гротеском. Имеет открытый рисунок. Что подчеркивает дружелюбие фирменного стиля. С другой стороны это гротеск, устойчивый и геометричный. 

 

Новый ММСО — бренд, который ассоциируется с ценностями, но не с отдельно взятой сферой или событием.

И что не менее важно мы смогли уйти от флера государственности, который на протяжении 6 лет не покидал Салон.

На этом этапе продолжается история. Начало 2020 года. Команда vershinin.studio объединяет усилия с командами ММСО и переворачивает привычное понимание event индустрии.

Когда всем очевидно, что event не может существовать в оффлайн, мы вместе создали новую реальность.

На этом этапе продолжается история. Начало 2020 года. Команда vershinin.studio объединяет усилия с командами ММСО и переворачивает привычное понимание event индустрии.

Когда всем очевидно, что event не может существовать в оффлайн, мы вместе создали новую реальность.

Задача #2

– Разработать новые инструменты

– Разработать пользовательский интерфейс новой платформы

Примерно за 40 дней мы вместе, каждый из своего дома, объединившись, сделали работу, которая в обычное время до пандемии оффлайн заняла бы пол года.

 

Собственный продукт, который позволяет синхронизировать все процессы, используя стороннее решение для трансляций, команда онлайн режиссеров, проработка дизайн макетов и их верстка в режиме нон стоп, буквально, завершая работы перед входом пользователя.

Результат

– Количество посетителей портала на онлайн выставке выросло со 100 000 до 260 000

– Среднее время пребывания на портале выросло с 10 до 25 минут

– Глубина взаимодействия с контентом на 30%

– Процент возвратов на портал - на 15%.

< Предыдущий проект