Ребрендинг. 

Рано или поздно настает момент в любой компании, когда необходимо делать ребрендинг. За последние пару лет уже провели многие крупные компании  такие как МТС, Ростелеком, Тинькофф и др. Но не так просто определиться с моментом, когда наступило время ребрендинга. Для этого важно внимательно отнестись к изучению предпосылок. 

Предпосылки ребрендинга, с которыми к нам обращаются:

✔️ Изменилась целевая аудитория и рынок, необходимо меняться также стремительно, иначе рискуем остаться позади конкурентов.

 

✔️ Бренд стал выгорать, необходимо вновь обратить на себя внимание потенциальных клиентов.

 

✔️ Приобрели действующую компанию или произвели слияние, но прежний бренд имеет не очень хорошую репутацию. Необходимо отстроиться от него.

 

✔️ Владелец компании сам ощущает, что действующий бренд устарел и слабо конкурирует с другими игроками.

 

✔️  С компанией случился инцидент, который повлек за собой плохую репутацию среди потребителей, необходимо исправить ситуацию.

Важно

Брендинг сложная задача, которая требует высокого профессионализма. Ребрендинг требует не меньшего мастерства, а то и большего, поскольку ставится задача не просто создания бренда с нуля. Это трансформация, которая оказывает влияние на такие вещи, как стратегия компании, структура продукта, аудитория. Отнеситесь серьезно к предпосылкам ребрендинга.

Этапы ребрендинга.

 – Выявляем и изучаем предпосылки. Изучаем компанию и продукт.

 – Формируем задачи и цели совместно с клиентом.

 – Далее, работаем по одной из следующих структур, в зависимости от вашего рынка.

Получить консультацию по ребрендингу

Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Наши проекты